Onsite training 🍭🍀✌ “การลดความสูญเสียในการผลิต เพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า” 🌿🌹🎠

18 ตุลาคม 2564: อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์ อบรม On-site training..แหย่จมูกเสร็จ ผลผ่านก็อบรมได้..🍭🍀✌ “การลดความสูญเสียในการผลิต เพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า” 🌿🌹🎠 ครับ

ขอบคุณ Entraining และ บริษัท ทีเจซีเคมี จำกัด ด้วยครับ

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนการผลิต เพื่อให้สามารถทำกำไรในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก การปรับปรุงขบวนการผลิต โดยการสร้างจิตสำนึกในความสูญเสีย เพื่อการปรับปรุงในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ โดยให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วม เป็นส่วนหนึ่งของการช่วยกันลดต้นทุนการผลิตให้กับองค์กร ซึ่งมีอยู่หลากหลายวิธีการที่สามารถนำมาใช้ได้ หากบริษัทใดพนักงานให้ความร่วมมือในการใช้วิธีการเหล่านี้ ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่นลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไขการรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การลดของเสีย การลดการใช้พลังงาน และยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้ เป็นต้น
นอกจากนี้ปัญหาที่พนักงานต้องพบในแต่ละวันจะยิ่งทำให้เกิดความเบื่อหน่าย ขาดแรงจูงใจในการทำงาน

หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้าง “การลดความสูญเสียในการผลิตเพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหาคุณภาพกับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาคุณภาพได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

หัวข้อการอบรม
1.ระบบการผลิตและงานบริการในยุคปัจจุบัน
2.แนวความคิดหลักเกี่ยวกับความสูญเปล่าและต้นทุนการผลิต
3.ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่”คุณภาพ” กับความอยู่รอดขององค์กร
4.คุณลักษณะที่สำคัญของบุคคลที่จะทำงานให้เกิด”คุณภาพ” ในองค์กร
5.ความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ”
6.ขอบเขตคำว่า “ความสูญเสีย” ครอบคลุมถึงอะไรบ้าง
Work Shop1 “จิตสำนึกความสูญเสียกับการส่งงาน” ให้ลูกค้าภายใน
7.ความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการ ในกระบวนการผลิต
8.การลดความสูญเสียตามหลักการ 4M และ ECRS
9.ความสำคัญของการสื่อสารที่ดีในเวลาทำงานเพื่อ “ลดความสูญเสีย”
10.การสร้างมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานเพื่อ “ลดความสูญเสียและเพิ่มคุณภาพ” ในงานร่วมกัน
11.การสร้างการตระหนักรู้ให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพกับการทำงานเป็นทีม (Team Work)
12.เทคนิคของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วยหลัก PDCA เพื่อลดความสูญเปล่าในการทำงาน
Work Shop2 “การควบคุมด้วยสายตากับการลดความสูญเสียในการทำงาน”
Work Shop3 “ใจเขาใจเรากับคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ”
Work Shop4 “มาสร้างเป้าหมายคุณภาพด้วยการลดความสูญเสีย” ให้กับทุกคน

• 

•