29 มีนาคม 2565: อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์ ได้ฝึกอบรมออนไลน์ วันนี้ทุกคนมีศักยภาพที่น่าชื่นชม..ในแนวคิดและวิธีการมากเลยครับ 😊🌱🌻 “ปรับสักนิด คิดต่าง สร้างความสำเร็จ” 🌈🌷🏆 ครับ
ขอบคุณ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) PTT OR ด้วยครับ
ในโลกการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆ มุ่งแสวงหาแนวทางการบริหารจัดการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุน และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ โดยเฉพาะการพัฒนาแนวความคิดของ “คน” หรือพนักงาน ให้มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ในระดับสูงและมีการพัฒนาการทำงานด้วยตัวของตนเอง ดังนั้นการพัฒนาตนเองของพนักงานทุกคนจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนให้การทำงานของคนในองค์กรในทุกระดับชั้น ให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่ยอมรับของคนที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งจะส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็ว
การพัฒนาตนเอง หรือ Self-Improvement นั้นผู้บริหารและพนักงานต้องมองไปในทิศทางเดียวกันว่า เราเป็นใคร เราอยู่ที่ไหน กำลังทำอะไรอยู่ และทำไปเพื่ออะไร ในเรื่องของ “ความสำเร็จในการทำงาน” นั้น “Mindset” หรือ “จิตสำนึก” ถือเป็นจุดเริ่มต้นและหัวใจสำคัญของการทำงานทุกประเภทเพื่อให้ประสบผลสำเร็จ ทั้งงานที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต การปลูกฝัง สร้างความรู้ ที่ส่งเสริมการพัฒนาตนเอง เป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะแนวคิด (Concept) วิธีการ (How to) ที่ถูกต้องและสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างง่ายดายเพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนาพนักงาน ให้มีความรู้ มีแนวคิดในการพัฒนาตนเองไปสู่ความสำเร็จ ทั้งต่อตนเองและนำไปสู่การพัฒนาองค์กรร่วมกันได้ในที่สุด
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของแนวคิดที่ว่า “ปรับสักนิด คิดต่าง สร้างความสำเร็จ” (Productivity mindset to Success) อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานกับพนักงานทุกระดับและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการพัฒนาตนเองได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างแนวคิดในการสร้างลดความสูญเสีย และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการทำงาน โดยใช้หลัก
Fact-based Management - เพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมใหม่ๆในการทางานและการปรับปรุงงาน ที่เกิดจากการ
นำเอาประสบการณ์ในการทางานที่อยู่ในตัวเองมาคิดต่อยอด คิดนอกกรอบ และทำให้เป็นไปได้ - เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง และสอดคล้องกับกล
ยุทธ์ พันธกิจ และเป้าหมายขององค์กร (3P- People, Planet, Profit) รวมถึงกรอบการดำเนินงานอย่าง
ยั่งยืน การบริหารความเสี่ยง และการคำนึงถึงผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย - เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ มีความมั่นใจในการ
เลือกใช้หลักการ Creative thinking ในการสร้างสรรค์งานได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อการอบรม
1.ระบบการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศในปัจจุบัน
2.ทำไมทุกองค์กรต้องแข่งขันในการปรับปรุงงาน?
3.กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร
4.แนวคิดของการปรับปรุงงานสู่การสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ
5.ทัศนคติของคนที่พร้อมจะปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง
-ความคิดแบบ Proactive
-ความคิดแบบ Growth mindset Vs Fixed Mindset
6.หลักการแก้ปัญหาร่วมกันของหน่วยงานและองค์กร ผ่านการระดมสมอง
7.การวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้นด้วยหลักการ 4M
8.ลักษณะของความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทำงาน
9.องค์ประกอบที่ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทำงาน
- ขั้นตอนการเกิดความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมในการทำงาน 5 ขั้น
11.เทคนิคสำคัญที่ทำให้เกิดการปรับปรุงงานด้วย ECRS
12.หลัก 5 ข้อ ในการแก้ไขปัญหาในการทำงานอย่างสร้างสรรค์
13.แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA
สรุป/ตอบข้อซักถาม
