17 กุมภาพันธ์ 2568: เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Job Method) รุ่นที่ 2/3

17 กุมภาพันธ์ 2568: ดร.ไมตรี บุญขันธ์ ได้ทำการฝึกอบรมเชิงปฎิบัติการ ในหลักสูตร “เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน” (Job Method) รุ่นที่ 2/3 เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะและความรู้ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยใช้เครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ เพื่อลดความสูญเสีย เพิ่มผลผลิต และปรับปรุงคุณภาพการทำงานให้ดีขึ้น

ขอบคุณ บริษัท เอปสัน พรีซิชั่น (ไทยแลนด์) จำกัด ด้วยครับ

#JobMethod #การปรับปรุงวิธีการทำงาน

ในโลกการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆมุ่งแสวงหาแนวทางการบริหารจัดการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุน และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ โดยเฉพาะการพัฒนาแนวความคิดของ “คน” หรือพนักงาน ให้มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ในระดับสูงสุดหรือการทำงานแบบมืออาชีพ ดังนั้นการทำงานอย่างมืออาชีพเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนให้การทำงานของคนในองค์กรในทุกระดับชั้น บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่ยอมรับของคนที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งจะส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็ว

เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน จึงมีความสำคัญอย่างมาก ต่อการบริหารจัดการงานประจำวัน เพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด การรู้จักวางแผนและจัดสรรเวลาในการทำงานอย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งไม่จำเป็นว่าจะต้องเป็นผู้บริหารเท่านั้นที่จะสามารถทำได้ ทุกคนก็สามารถทำได้เพียงแต่ต้องมีหลักการที่ถูกต้องที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการจัดการงานประจำวัน ทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้าง “เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน ” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ปรับปรุงวิธีการทำงานให้กับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต

2.เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการปรับปรุงงานอย่างเป็นมีรูปแบบ

3.เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
4.เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี 5.เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้อการอบรม

1. การเปลี่ยนแปลงของโลกและการปรับตัวขององค์กรในปัจจุบัน

2. “Mindset” ความคิดแบบนี้พิชิตความสำเร็จ

3. ”งาน” คืออะไร ทำไมต้องปรับปรุงตนเองและงาน

Work Shop1: “การเปลี่ยนความคิดและความเคยชินในตัวเรา”

4. ความหมายและความสำคัญของคำว่า “ปรับปรุงงาน”

5. เทคนิคพื้นฐานของการทำงานให้มีคุณภาพในการผลิต

6. ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในการผลิตและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาตามหลัก 4M

7. แนวคิดของการปรับปรุงงาน

• การปรับปรุงที่ตัวคน

• การปรับปรุงหน่วยงาน

• การปรับปรุงตัวงาน