3 มกราคม 2566: อาจารย์ ดร.ไมตรี บุญขันธ์ ขอบคุณผู้บริหารทุกท่านนะครับวันนี้สนุกสนานกันมากกับ..
“การลดต้นทุนในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ” 
ขอบคุณ บริษัท ลองเท็กซ์รับเบอร์อินดัสตรี จำกัด ด้วยครับ
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนในการดำเนินงาน เพื่อให้สามารถทำกำไรให้กับองค์กรได้เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก การปรับปรุงขบวนการทำงาน โดยการสร้างจิตสำนึกของการประหยัดและให้ความรู้ด้านต้นทุนที่ใช้ในการผลิตและการบริการ โดยให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วม เป็นส่วนหนึ่งของการช่วยกันลดต้นทุนในการทำงานให้กับองค์กร ทั้งความรู้เกี่ยวกับการลดต้นทุนทางตรง ตามหลัก 4M คือ Man(คน) , Machine(เครื่องจักร) , Method(วิธีการทำงาน) และ Materials (วัตถุดิบ) รวมทั้งต้นทุนแฝงรูปแบบต่างๆ ในการทำงาน เช่น ความสูญเสียทั้ง 7 ประการ , ความล่าช้าในการทำงาน, ของเสียในการผลิต, การสื่อสารที่ผิดพลาด, การแก้ไขปัญหาที่ล่าช้า และงาน Rework ที่ส่งผลต่อการตอบสนองความต้องการของลูกค้า ซึ่งมีอยู่หลากหลายกิจกรรมที่สามารถนำมาใช้ได้ หากบริษัทใดพนักงานมีแนวคิดในการทำกิจกรรมลดต้นทุนเหล่านี้ ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่นลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไขการรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การลดของเสีย การลดการใช้พลังงาน และยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในการลดต้นทุนได้ เป็นต้น
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้างความเข้าใจในการบริหารต้นทุน ทั้งทางตรงและต้นทุนแฝงได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน โดยเป็นการลดต้นทุนการผลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วม และพนักงานในทุกระดับจะได้ฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการลดต้นทุนการผลิต ได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
