“การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ”

17 มกราคม 2566: อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์ ได้ทำการฝึกอบรม “การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ” ครับ

#EffeciencyTeamWork

ขอบคุณ บริษัท อาซาฮี คาเซอิ แอดวานซ์ (ไทยแลนด์) จำกัด ด้วยครับ

มีผู้กล่าวถึงการทำงานเป็นทีมว่าเปรียบเสมือนการเล่นแข่งขันฟุตบอล ซึ่งจะมีองค์ประกอบ 2 ประการ คือ ความสามารถเฉพาะตัวของนักฟุตบอล และการประสานงาน ความสามารถของนักฟุตบอลด้วยกันซึ่งเรียกว่า “ทีมเวิร์ค” หรือการทำงานร่วมกันเป็นทีม เพราะการแข่งขันนี้จะไม่ สามารถบรรลุถึงชัยชนะได้เลยหากขาดการทำงานร่วมกัน ถึงแม้ว่าจะมีศูนย์หน้าที่เก่งกาจ หรือมียอดนักรับลูกมือกาว จึงอาจกล่าวได้ว่าการทำงานร่วมกันเป็นทีมเป็นเงื่อนไขแห่งความสำเร็จของการทำงานที่ได้รับมอบหมายที่ต้องการให้งานนั้นบรรลุถึงเป้าหมายได้ แต่การบรรลุถึงเป้าหมายด้วยความราบรื่นของทีมงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับบุคคลใด โดยเฉพาะองค์ประกอบของการทำงานเป็นทีมที่ต้องมี เป้าหมาย หน้าที่ บทบาทของสมาชิก ผู้นำที่รอบรู้นำไปสู่ทิศทางที่ถูกต้องและสิ่งที่สำคัญของการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม ความไว้เนื้อเชื่อใจ การสื่อสาร ฯลฯ สิ่งต่างๆ เหล่านี้ล้วนประกอบให้เกิดการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะสภาพการณ์ปัจจุบันที่ต้องเกื้อกูลซึ่งกันและกัน เนื่องจากองค์การไม่สามารถจัดจ้างบุคลากรตามใจชอบได้เช่นในอดีต พนักงานต้องทำงานหลายหน้าที่มากขึ้น ฉะนั้นการประสานกันในทีมจึงมีความสำคัญต่อผลสำเร็จของงานแทบทุกหน่วยงานขององค์การ

การสร้างกลยุทธ์ในการทำงานเป็นทีม ของผู้ที่เป็นหัวหน้าหน่วยงานต้องสร้างให้เกิดการทำงานที่เหมาะสมเกื้อกูลกัน มีการแบ่งปันกันอย่างเหมาะสม การวางแผน การสั่งงาน การติดตามงาน รวมถึงการสร้างความรับผิดชอบร่วมกัน จึงหมายถึงกลยุทธ์การทำงานเป็นทีมทีมที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลให้หน่วยงานนั้นประสบผลสำเร็จ และนำไปสู่องค์กรแห่งความร่วมมือได้อีกด้วย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เข้าใจในแนวคิด และองค์ประกอบที่สำคัญของการทำงานเป็นทีม
2. เพื่อสร้างเสริมความกระตือรือร้นและการมีส่วนร่วมในทีม
3. เพื่อสร้างความรับผิดชอบและการเป็นผู้นำ ผู้ตามของทีม รวมทั้งแนวทางการสื่อสารที่ลดความขัดแย้งภายในทีม
4. เพื่อการแก้ไขและป้องกันปัญหาอุปสรรคที่จะเกิดจากการทำงานเป็นทีมทั้งในปัจจุบันและอนาคต