7 กันยายน 2564: ขอบคุณผู้เข้าอบรม หลักสูตร
“PDCA การวางแผนเพื่อให้งานสำเร็จและบรรลุเป้าหมาย” (PDCA for Success) (PRA) รุ่น 3 
ทุกท่านครับ
ขอบคุณ PeopleDynamic และ ผู้เข้าอบรมจากทุกบริษัท ด้วยครับ
1.ระบบการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศในปัจจุบัน
2.ทำไมทุกองค์กรต้องแข่งขันในการปรับปรุงงาน?
3.กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร
4.แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA
5.การประยุกต์ใช้การแก้ไขปัญหาด้วย PDCA ในเวลาการทำงาน
6.หลักการแก้ปัญหาร่วมกันของหน่วยงานและองค์กร ผ่านแนวคิด PDCA
– เรียนรู้หลักการระดมสมอง
– PLAN : หลักการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญของงาน
– การใช้ข้อมูลในการวางแผนงาน
– การใช้ Gantt chart เพื่อการวางแผนที่สมบูรณ์
– DO : หลักการลงมือทำ การแบ่งหน้าที่ และติดตามผลที่มีประสิทธิภาพ
– CHECK : หลักการตรวจสอบผล และการแก้ไขหากไม่ได้ตามเป้าหมาย
– เครื่องมือในการวิเคราะห์แก้ไขปัญหาร่วมกัน
การใช้แผนภูมิความเชื่อมโยง (Relation Diagram)
การใช้ผังต้นไม้ในการกำหนดกลยุทธ์ (Tree Diagram)
– ACTION : การประเมินผลและการปรับปรุง เพื่อสร้างมาตรฐานที่ดีขึ้น
7. การทำงานเป็นทีมด้วยหลักการ PDCA ที่ประสบผลสำเร็จ
Workshop1: Team Work for improvement
Workshop2: ทำงานให้ไวและได้คุณภาพผ่านการทำงานเป็นทีม
Workshop3: พลังงานแห่งการประยุกต์ใช้ PDCA ในการปรับปรุงงาน
