อบรม “กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต”

18 กุมภาพันธ์ 2564: อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์ อบรมออนไลน์ แบบ Public training “กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต”ครับ

หลักสูตร “กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต” จะกล่าวถึงสิ่งที่เป็นเรื่องธรรมดาๆ ที่ว่าด้วยวัตถุดิบ และขบวนการผลิต รวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง ตามหลัก 4M (Man / Machine / Method /Materials) โดยจะเน้นการวิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นหัวใจของการผลิตให้ประสบผลสำเร็จ เพื่อให้ได้คำตอบในเรื่องต้นทุน ผลกำไร และประสิทธิภาพ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการบริหารงานทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวคิดในการการวางแผนและควบคุมการผลิต
เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการบริหารการผลิต
เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้อการอบรม
 หลักการของระบบการผลิตปัจจุบันและอุตสาหกรรม 4.0
 ปัญหาของการทำงานที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพและต้นทุนการผลิต
 ความสำคัญของการส่งงานให้กับ “ลูกค้าภายใน” และ “ลูกค้าภายนอก”
 แนวคิดการบริหารการปฏิบัติการ (Operation Management; OM)
 ระบบการผลิต (Production System) และตัวชี้วัดการปฏิบัติการ
 การบริหารจัดการผลิตตามหลักการ 4M Management
 การจัดการการผลิต และแนวทางการเพิ่มผลผลิต (Production and Productivity)
 การจัดการด้านคุณภาพ และต้นทุน (Quality and Cost Management)
 การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)
 การออกแบบกระบวนการทำงาน และการจัดวาง Layout
 ระบบการบำรุงรักษาเครื่องจักร (Maintenance) และตัวชี้วัดประสิทธิภาพการซ่อมบำรุง
 การจัดการความสูญเปล่า (7 Wastes)
 5S+3TEI พื้นฐานในการจัดการโรงงานที่ดี
 กิจกรรมส่งเสริมการปรับปรุงการผลิตแบบมีส่วนร่วมด้วย ECRS, KAIZEN และ QCC
 Work shop: “เราเป็นใคร” เพื่อให้ตระหนักรู้ในการทำงานเป็นทีมร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหา
 Work shop: VDO “การทำงานเป็นทีม” และ “การผลิตเต็มประสิทธิภาพ”
 Work shop: “การวางแผนเพื่อสร้างเป้าหมายในการผลิตร่วมกัน”

ขอบคุณ #Tess training ด้วยครับ

Download รายละเอียดหลักสูตร “กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต”