1 พฤศจิกายน 2567: อาจารย์ ดร.ไมตรี บุญขันธ์ วันนี้มาให้ความรู้ในการบริหารงาน…..“7ส เพื่อการเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร” ครับ
ขอบคุณ บริษัท ยูนิแล็บฟาร์มาซูติคอลล์ จำกัด ด้วยครับ
ในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจสามารถแข่งขันเพื่ออยู่รอดได้ คือการทำให้องค์กรใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้อย่างเหมาะสม ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้อง ซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมปัจจัยต่าง ๆ โดยการบูรณาการเข้าด้วยกัน
การดำเนินกิจกรรม 5 ส. เป็นการสร้างพื้นฐานให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณภาพให้เกิดขึ้นต่องานที่ทำด้วย ซึ่งกิจกรรม 5 ส. ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะและสร้างนิสัย การดำเนินกิจกรรม 5 ส. ไม่ใช่เรื่องยากแต่ต้องให้ พนักงานเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการทำกิจกรรม 5 ส. ดังนั้นการส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสำนึก และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส. จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมซึ่งปัจจุบันได้เพิ่มขึ้นมาเป็น 7 ส. คือ ส : สมาร์ท และ ส : สมายด์ จึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายการเพิ่มผลผลิต ที่สามารถต่อยอดไปสู่ “การประหยัดพลังงาน” จะเป็นการฝึกอบรมที่ให้พนักงานตระหนักถึงคุณค่าของพลังงานและผลกระทบจากการใช้พลังงาน ขั้นตอนวิธีการในการใช้อย่างประหยัด เต็มประสิทธิภาพ เป็นระบบและง่ายในการนำไปใช้ปฏิบัติจริงทั้งในชีวิตประจำวันและในองค์กร ซึ่งจะมีกรณีตัวอย่างกิจกรรมต่างๆ ขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ รวมทั้งได้ฝึกคิดการระดมสมองในการร่วมกันหาวิธีการทำ 7ส และการประหยัดพลังงานของผู้เข้าอบรม เพื่อสร้างจิตสำนึกที่ดีกับส่วนรวมให้เกิดขึ้นแก่องค์กรได้
หัวข้อการอบรม (09.00 – 16.00)
1. แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพ
เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแนวคิด
2.หลักการ 7ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน
เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต, หลักการ 7ส, การนำกิจกรรม 7ส เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน, เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน, ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 7ส, การลงมือปฏิบัติกิจกรรม 7ส ได้อย่างมีประสิทธิผลด้วยหลัก PDCA
3. การทำ 7ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงการทำกิจกรรม 5ส ร่วมกับ ส : สมาร์ท และ ส : สมายด์ ที่มีประสิทธิภาพ
4. ที่มาของพลังงานและทำไมเราต้องประหยัดพลังงาน
เนื้อหา โดยสรุป : การผลิตไฟฟ้าจากพลังงานที่ใช้แล้วหมดไปและพลังงานหมุนเวียน ภาวะโลกร้อน ที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อม ผลกระทบจากการใช้พลังงาน ผลกระทบจากฝุ่นละออง และ PM 2.5 ผลกระทบด้านสภาวะอากาศของโลกและสิ่งแวดล้อม
5. หลักการ 3R
เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงหลักการประยุกต์ใช้ 3R การ Reuse , Reduce และ Recycle
6.เทคนิคการประหยัดพลังงานในองค์กร
เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงหลักการประหยัดพลังงานในระบบต่าง ๆ เช่นระบบแสงสว่าง ระบบการปรับอากาศ ระบบการอัดอากาศ ระบบมอเตอร์ การอนุรักษ์พลังงานในสำนักงาน
Workshop1: คำนวณการใช้พลังงานไฟฟ้าและวิธีการประหยัด
Workshop2: เครื่องใช้ไฟฟ้าใดกินไฟมากสุด
